طريقة عمل دراسة جدوى لأي مشروع

طريقة عمل دراسة جدوى لأي مشروع لاتخاذ خطوات مفيدة وقرارات مستنيرة وناجحة، حيث تعد دراسة الجدوى أحد الخطوات الأساسية للنجاح في عالم ريادة الأعمال، إنها كخارطة طريق تساعدك على تقييم فرصة مشروعك المحتمل من جميع الزوايا، بدءًا من التكلفة وصولاً إلى الإيرادات المتوقعة، في هذا المقال عبر موقع منصتك سنستعرض بالتفصيل خطوات وأسس إعداد دراسة جدوى شاملة لأي مشروع ترغب في تنفيذه.

طريقة عمل دراسة جدوى لأي مشروع

لمعرفة طريقة عمل دراسة جدوى لأي مشروع يمكنك الاطلاع على النقاط التالية التي نوضح فيها خطوات إنشاء دراسة جدوى تغطي كافة الجوانب:

1- تحديد الدوافع والأهداف من المشروع

يجب تحديد الدوافع التي دفعتك لاختيار هذا المشروع بشكل خاص، تمثل الخبرة الشخصية في هذا المجال جزءًا كبيرًا من السبب وراء اختيارك لهذا المشروع.

من الجوانب الهامة أيضًا، توضيح الأهداف التي تتوقع تحقيقها من خلال بدء هذا المشروع، من المتوقع أن يساهم هذا المشروع في تحقيق عائد مالي ملموس وزيادة الإيرادات.

2- مواصفات الموقع وتكلفته

من بين الخطوات الأساسية والحيوية في دراسة الجدوى تأتي دراسة الموقع واختيار المكان المناسب لإقامة المشروع، يتعلق هذا الأمر بتحديد المنطقة المناسبة التي سيتم فيها تنفيذ المشروع، بالإضافة إلى اختيار نوع البنية التحتية التي تلبي احتياجات وطبيعة المشروع.

عند تحديد المكان، يجب تقدير التكلفة الإجمالية لإقامة المشروع في هذا الموقع، يشمل ذلك تكلفة شراء أو تأجير العقار، تجهيزات البنية التحتية، تصميم وتجهيز المساحة الداخلية، وأية تكاليف إضافية مثل تراخيص البناء والتشغيل.

3- مواصفات التجهيزات وتكلفتها

من بين العوامل الرئيسية التي تؤثر على نجاح المشروع هي التجهيزات والأجهزة والأدوات المطلوبة لتشغيله بشكل فعال، تعتبر هذه العناصر الأساسية والتي تستحوذ على الجزء الأكبر من رأس المال المخصص للمشروع، يجب وضع المواصفات بدقة وتفصيل لضمان توفير بيئة عمل مناسبة وإنتاجية.

يجب توضيح جميع التجهيزات المطلوبة لتجهيز المكان وتأثيثه، بما في ذلك أثاث الداخلية والديكورات، يشمل ذلك الطاولات والكراسي ومنطقة الاستقبال والمكاتب إذا كانت ضمن نطاق المشروع.

قد يتطلب الأمر في بعض الحالات التفكير في مقترحات بديلة للتجهيزات والأجهزة، على سبيل المثال، يمكن دراسة تكاليف شراء معدات مستعملة مقارنة بشراء معدات جديدة، يجب تقديم مزايا وعيوب كل بديل وتحديد الأنسب لاحتياجات المشروع.

4- دراسة السوق

في سياق الحديث عن طريقة عمل دراسة جدوى لأي مشروع، يأتي البحث في أحوال السوق كخطوة حاسمة تساهم في تحقيق نجاح المشروع، حتى وإن كان المشروع صغيرًا، فإن البحث في السوق يساهم في توجيه الخطوات المستقبلية وضمان تلبية احتياجات العملاء.

يجب إجراء مقارنة شاملة للأسعار والتكاليف المرتبطة بالمشروع مع المشاريع المشابهة في السوق، هذا يساعد في تحديد تنافسية الأسعار وفهم كيفية تقديم قيمة مضافة للعملاء.

يجب دراسة قدرة الجمهور المستهدف على الشراء وتقدير مدى احتمالية ارتفاع أو انخفاض الطلب على مدى الوقت، كما يجب النظر في استقرار السوق وتقلباته وكيف يمكن التعامل معها.

5- الخطة الزمنية

يجب تفصيل جميع الخطوات والمراحل المخطط لها لإنجاز المشروع، بدايةً من التحضير والتجهيز وحتى التنفيذ والتسويق والافتتاح، يجب تحديد كمية الوقت المتوقعة لكل مرحلة.

يعتبر الوقت عاملًا حاسمًا في نجاح المشروع. على الرغم من أن اختصار الوقت يمكن أن يزيد من فرص الربح، إلا أنه يجب مراعاة جودة العمل وتصميم المشروع، قد يؤدي الاندفاع لاختصار الوقت دون مراعاة الجودة إلى تأثير سلبي على سمعة المشروع.

الهدف هو تحقيق توازن بين الوقت والجودة، يمكن أن تكون الخطوات الدقيقة وتخصيص الوقت لكل مرحلة مفيدة في تحديد مدى الواقعية للجدول الزمني وتحقيق الأهداف المنشودة.

6- الأرباح المتوقعة

بعد تحديد رأس المال اللازم لبدء المشروع وتقدير تكاليف التشغيل، يأتي دور تقدير الإيرادات المتوقعة للمشروع، هذا الجزء يعتمد على دراسة كمية العمل المتاحة في السوق وتحليل العديد من العوامل المؤثرة، على الرغم من تعقيد هذه العملية، إلا أنه يمكن توقع مبدئي للإيرادات من خلال البحث المتأني.

يعتمد حجم الإيرادات المتوقعة على عوامل مثل العدد المتاح من العملاء المحتملين، وأسعار المنتجات أو الخدمات، والمتوسطات التاريخية للمبيعات في السوق، وتوجيهات الطلب والعرض.

في عالم الأعمال المتسارع والمتغير، تعد دراسة الجدوى عاملًا حاسمًا لضمان استدامة ونجاح أي مشروع، من خلال تحليل التكاليف والإيرادات واحتمالية النجاح، تصبح لديك نظرة أكثر وضوحًا حول جدوى مشروعك، استفد من هذا المقال لتعلم كيفية إعداد دراسة جدوى شاملة تساعدك على اتخاذ القرارات الصائبة وتحقيق النجاح في رحلتك في عالم ريادة الأعمال.