ما علاقة إدارة الانتاج بالإدارات الأخرى .. العلاقة بين إدارة الموارد وإدارة الإنتاج
ان الإدارة السليمة في أي مشروع هي أساس نجاحة، وعدد كبير من الناس يسالون عن العلاقة بين إدارة الإنتاج والإدارات الأخرى، ومن خلال موقعنا منصتك سوف نتعرف علي العلاقة بينهم.
علاقة إدارة الانتاج بالإدارات الأخرى
تعتبر العلاقة بين إدارة الإنتاج والإدارات الأخرى علاقه تكاملية وبها صلة تربط بين بعضهم البعض، فمن الصعب ان نعمل الإنتاج قبل القيام بتحديد المنتجات، وقبل البدء في الإنتاج يجب عمل دراسات سوقية حول المنتج الذي سوف يتم انتاجه.
اما بعد عملية الإنتاج فتصبح العلاقة بين إدارة الإنتاج والمنتجات الأخرى تعمل علي الربط بين العمليات الإدارية من مالية وتسويق وتوزيع وتخزين ومحاسبية، لان كل اعمل المنظمة تنصب في الاخر علي مخرجات القسم.
اقرأ أيضًا:5خطوات مهمة لإدارة المخاطر اعرفها من هنا
التعاون الذي يربط بين إدارة الاعمال والإدارات الأخري
سوف نتعرف علي العلاقة التي تجمع بين إدارة الاعمال بالإدارات الأخرى من خلال النقاط التالية:
- تتعاون إدارة الموارد البشرية مع إدارة الإنتاج، لان من خلالها يتم فهم مشاكل العمال في العمل، والعمل علي حل هذه المشاكل بشكل سريع ونهائي، وكذلك تدريب القوي العاملة وجعل انتاجها اكثر كفاءه.
- تجمع علاقة كبيرة بين إدارة المشتريات وإدارة الإنتاج، فإدارة المشتريات توفر لإدارة المشروعات المواد الخام التي تحتاج اليها.
- تشترك إدارة التخطيط والتنظيم مع إدارة الإنتاج في بعض الأمور، مثل المواد الخام والمعدات والعمال.
- ان إدارة الجودة تشرف علي ضمان ان الإنتاج يخرج وفقا للمواصفات الموضوعة، بالاشتراك مع إدارة الإنتاج.
- تتعاون إدارة التسويق والمبيعات مع إدارة الإنتاج، وتعمل علي تلبية احتياجات السوق الخاصة بالمنتج المصنوع، وفقا لما يريده المشتري من حيث الجودة والكمية.
اقرأ أيضًا:التخصصات الموجودة في ادارة الاعمال في الجامعة الكندية بدبي
أسباب الربط بين إدارة الإنتاج والإدارات الأخرى
من خلال الفقرات التالية سوف نتعرف علي أسباب الربط بين الادارتين:
- إدارة الإنتاج جزء لا يتجزأ من إدارات العمل المختلفة.
- لكي يتم التفرقة بين الإدارات وبعضها.
- ان عملية الربط بين الإدارات وبعضها البعض يعزز من إتمام المهام المطلوبة بشكل اسرع واكبر.
اقرأ أيضًا:جامعة الأعمال والتكنولوجيا رسوم الماجستير 1446 كم رسوم الدراسة في جامعة الاعمال والتكنولوجيا؟
العلاقة بين إدارة الموارد وإدارة الإنتاج
تعتبر العلاقة بين كلا من الموارد والإنتاج علاقة طردية، بمعني انه في حالة وجود إدارة سليمة وصحيحة سوف يوجد تلقائيا إدارة انتاج ناجحة، وفيما يلي سوف نعرض اليكم خطوات إدارة الموارد وخطوات إدارة الإنتاج:
1-خطوات إدارة الموارد
سوف نعرض اليكم الخطوات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية:
- وضع مهام لكل موظف لكي يتم تحقيق الاهداف المطلوبة.
- تحديد الأولويات في العمل، من خلال وضع مسارات واضحة ومنطقية يمكن إنجازها.
- عمل الجدولة الزمنية والجدولة المادية التي يحتاجها المنتج.
- تحديد كيفية تمويل المشروع ماديا، الي جانب وضع بعض الخطط التمويلية.
- تقيم الموظف بشكل دوري، ووضع أسس علمية لهذا التقييم.
- اختيار الموظفين وتقيميهم ومن ثم وصع كل واحد في مكانة.
2-خطوات إدارة الإنتاج
اليكم الخطوات الأساسية لإدارة الإنتاج:
- مراقبة الإنتاج بشكل مستمر ودوري.
- رؤية ما اذا كان المشروع يسير في اتجاه صحيح، وحسب الخطة الزمنية المحددة له ام لا.
- تحديد نوع المنتج والهدف منة، الي جانب وضع تصميم معاصر له، وتحديد ما اذا كان المجتمع في حاجة لهذا المنتج ام لا.
- تخطيط الموارد البشرية من اجل تحديد التكلفة المادية لهذا المشروع وكيفية تمويله، الي جانب اختيار الموارد البشرية.
ختاما نكون قد وصلنا الي نهاية موضوعنا، والذي احتوي علي معلومات عامة حول، العلاقة بين إدارات الإنتاج والإدارات الأخرى، وخطوات انتاج الموارد البشرية، وأيضا خطوات إدارة الإنتاج.