معلومات عن التدريب التعاوني وكيف يكون؟ واستراتيجيات يمكن اتباعها في التدريب التعاوني
هناك دائمًا الحاجة إلى معرفة معلومات توضح ما هو التدريب التعاوني الموجود داخل الشركات والمؤسسات المختلفة، فهو أحد البرامج الهامة التي من خلالها تسعى الشركات لتطوير ذاتها، ومن خلال موقع منصتك نتعرف على الفوائد التي تعود على المؤسسة والموظفين من تطبيق برنامج التدريب التعاوني، وكذلك استراتيجيات التدريب.
ما هو التدريب التعاوني
التدريب التعاوني هو المنهج الذي يتبعه مديري المؤسسات والشركات المختلفة في تدريب الموظفين، وتتم من خلال وضع الموظفين في عدة مجموعات يتم فيها تبادل الخبرات والمهارات والأفكار بهدف تطوير الشركة وانتاجية الموظفين.
اقرأ أيضًا: تفاصيل برنامج التدريب التعاوني بمحاكم ديوان المظالم
أهمية التدريب التعاوني
لبرنامج التدريب التعاوني فوائد عديدة تعود على كلٍ من الموظفين وأيضًا المنظمات المختلفة، ونوضح فوائد التدريب التعاوني كالآتي:
1 – بناء ثقافة التعلم
يسهم تطبيق برنامج التدريب التعاوني في المؤسسات إلى خلق مبادئ عديدة كالتعاون المستمر بين أعضاء فريق المؤسسة، وأيضًا تبادل الخبرات والتعلم بين مختلف الموظفين، وبالتالي يخلق البرنامج ثقافة تعلم مشتركة.
2 – تعزيز مهارات ومعارف الموظفين
يهدف برنامج التدريب التعاوني إلى تقوية مهارات ومعارف كل موظفي المؤسسة، مما يؤدي على تقليل الحاجة إلى التدريب الرسمي؛ وذلك لأن في هذا البرنامج يتعلم الموظفون من بعضهم البعض المهارات.
اقرأ أيضًا: معهد الادارة العامة .. رابط تسجيل الدخول بوابة المتدربين
3 – تحسين الاحتفاظ بالمعلومات
يمكن لموظفي المؤسسة الاحتفاظ بالمعلومات التي يتبادلونها أثناء التدريب التعاوني؛ وذلك لأن التدريب التعاوني قائم على الدورات التي يقوم بها زملاء العمل، وأيضًا التفاعل مع المعلومات وطرح الأسئلة.
4 – تحسين العمل الجماعي
يسهم التدريب التعاوني إلى تكوين علاقات بين الموظفين المتدربين الجدد؛ ليصبح عمل الموظفين الجماعي في المؤسسة أكثر قوة وترابط لأنهم يستفيدون من نقاط قوة بعضهم البعض.
استراتيجيات يمكن اتباعها في التدريب التعاوني
حتى تتمكن المؤسسة من تطبيق برنامج التدريب التعاوني للموظفين بشكل ناجح وقوي لابد من اتباع الاستراتيجيات التالية:
1 – عرض نماذج سلوكية لتحسين العمل
لابد أن يقوم الموظف بعرض أي نموذج أمام الموظفين المتدربين لتحفيزهم على المشاركة والتعاون وإعطاء آرائهم، وكذلك اقتراحاتهم، وتشجيعهم على عرض أفكارهم.
2 – مشاركة أهداف الشركة مع الموظفين
لابد أن يقوم مدير الشركة بعرض أهداف الشركة على الموظفين، وتعميق فهم الموظفين لأهداف الأنشطة والقوانين التي رسختها الشركة وواجب تنفيذها، ويساعد ذلك على تحفيز الموظفين على العمل.
اقرأ أيضًا: كم راتب الرئيس التنفيذي STC
3 – تحديد أهداف كل فريق في الشركة
لا بد أن يتجنب مدير أي شركة الأهداف العامة المعروفة ولكن لابد أن يقوم المدير بتوضيح الأهداف الخاصة بكل فريق داخل الشركة ليتمكن كل موظف من معرفة الأهداف التي يجب أن ينفذها تحديدا.
4 – تحديد أهداف ومهام كل عضو داخل الفريق
إذا كانت مهام الفريق المختلفة موزعة على أفراد الفريق يحد ذلك من التنافس بين أعضاء الفريق، ويزداد إدراك كل فرد لمسؤولياته تجاه المهام الموكلة إليه، وبالتالي يتم تقييم كل فرد بشكل فردي.
5 – التشجيع على الإبداع
يأتي الإبداع من التعاون بين الموظفين، حيث أنه عندما يتعاون الموظفون ويقومون بإبداء وجهات نظرهم وأفكارهم نصل إلى الإبداع، حيث أن تبادل الآراء يحفز الموظفين ويجعلهم يخرجون أفكار جديدة ومبتكرة وغير تقليدية.
اقرأ أيضًا:
6 – تحديد المشاريع التي تحتاج إلى التحليل والتفكير النقدي
يجب أن يقوم مدير المشروع بتشجيع الموظفين على مشاركة آرائهم ووجهات نظرهم المختلفة بخصوص المشروع، وذلك سيؤدي إلى ابتكار العديد من الحلول الممكنة للمشروع.
ومن خلال هذا المقال نكون قد أوضحنا مفهوم برنامج التدريب التعاوني في الشركات بشكل يسير، وعرضنا أيضًا الاستراتيجيات المتبعة في برنامج التدريب التعاوني لتحقيق أهداف البرنامج وتطوير الشركة والموظفين العاملين بها.