تعريف الإدارة وأنواعها لغة واصطلاحا في بحث كامل العناصر

إليك بحث كامل العناصر عن تعريف الإدارة لغة واصطلاحًا وأنواعها، إن مفهوم الإدارة ينطوي على العديد من المعاني، وهي في جوهرها عملية تنظيمية، تتضمن التخطيط، ووضع التصورات، مما يضمن في النهاية نجاح المؤسسة أو المنظمة التي يتم إدارتها، ومن خلال موقع منصتك سنعرض بحث عن مفهوم الإدارة وأنواعها.

بحث كامل العناصر عن تعريف الإدارة لغة واصطلاحًا وأنواعها

من الموضوعات البحثية الهامة هو بحث عن تعريف الإدارة لغة واصطلاحًا وأنواعها، الذي يوضح المُراد بالإدارة، هذه العملية التي تسعى إلى تحقيق الإبداع، والتطور، وتحقيق الإنجاز، من خلال الاستغلال الأمثل للموارد البشرية، والمادية المتاحة.

اقرأ أيضًا:ما أهمية التنشئة الاجتماعية وما أنواعها؟ .. نتيجة أساليب التنشئة الاجتماعية

مقدمة بحث عن تعريف الإدارة

يشير مصطلح الإدارة إلى مجموعة المبادئ التي تتصل بالتخطيط، والمراقبة، والتوجيه، واستغلال الموارد المتاحة، سواء كانت موارد مالية، أو طاقات بشرية، بكفاءة عالية، بهدف تحقيق أهداف ما موضوعة.

مفهوم الإدارة لغة

كلمة إدارة مصدر من الفعل (أدار)، فيُقال: أدر، يُدير، أدار، فهو مُدير، يُقال أدار التجارة، أي تداولها بلا تأجيل، والإدارة هي عملية التعامل مع الأشخاص، وتنظيم شؤون العامة، كما تُعني الإدارة خدمة الآخرين، أو تأدية خدمة ما من خلال جهاز محدد.

تعريف الإدارة اصطلاحًا

عرف هولت الإدارة على أنها: “تلك العملية المتعلقة بالتخطيط، والتنظيم والقيادة، والرقابة، لكل من الموارد البشرية، والمادية، والمالية، والمعلومات في بيئة تنظيمية معينة”، ومن ذلك يُمكن تعريف الإدارة على أنها مجموعة العمليات التي تسعى إلى تحقيق أهداف المنظمة، بأقل جهد، وبأقل تكلفة، ووقت ممكن، عن طريق التخطيط، والتوجيه، والتنسيق، والرقابة.

اقرأ أيضًا:ما مفهوم التقنية لغة واصطلاحا .. خصائص واستخدامات التقنية

أنواع الإدارة

يوجد ستة أنواع مختلفة من الإدارة، وهي الأنواع المتفق عليها، وكل نوع له نقاط ضعف، ونقاط قوة، وأنواع الإدارة كالتالي:

1- الإدارة الأوتوقراطية

يهتم هذا النوع من الإدارة باتخاذ القرارات المتعلقة بالمنظمة من جانب واحد، ويُعد هذا النوع جيدًا إذا ما تم اتخاذ القرارات بشكلها الصحيح، أو في وقت حدوث الأزمات، التي يكون فيها الوقت محدود، ولكن الموظفين الذين يسعون للحصول على مزيد من الاستقلالية ربما لا يناسبهم هذا النوع من الإدارة، مما ينتج عنه تركهم العمل.

2- الإدارة الديموقراطية

هذا النوع من الإدارة يتيح للموظفين المشاركة في صُنع القرارات، حيث أن قنوات الاتصال تكون من الموظفين إلى المدير، والعكس صحيح، مع العِلم أن هذا النوع من الإدارة يعتبر مهمًا عند اتخاذ القرارات المتشابكة، والتي تحتمل عدة نتائج، إلا أن هذه الديموقراطية ربما تكون غير فعالة في عملية اتخاذ القرارات، التي يكون فيها الزمن محدود، بسبب بطء اتخاذ القرارات فيها.

اقرأ أيضًا:كم لازم اجيب بالقدرات عشان ادخل جامعه نوره؟ كم نسب القبول في جامعة الاميرة نورة؟

3- الإدارة الاستشارية

يُتيح هذا النوع من الإدارة المجال من أجل المناقشة، مع الحفاظ على القرار النهائي الذي يكون في يد المدير وحده، كما أنه يساهم في تحقيق الولاء لدى الموظفين، الذين تشملهم عملية صنع القرارات، على عكس الموظفين الذين لا تشملهم تلك العملية، ومن الجدير بالذكر أن الإدارة الاستشارية ربما تؤدي إلى اتكال الموظفين على المدير، وبالرغم من أنها تهتم بشؤونهم الخاصة، إلا أنها تهتم ايضًا بشئون العمل ذاته.

4- الإدارة بالإقناع

في هذا النوع من الإدارة يكون المدير هو من يتحكم بالقرار النهائي، حيث يحاول الموظفين إقناعه بالقرار الذي يتخذه، إلا أنه في حال عدم ثقة الموظفين بالقرار، أو عدم مساندتهم للإدارة، سيكون هذا النوع من الإدارة لا فائدة منه.

5- إدارة الحرية الاقتصادية

في هذا النوع من أنواع الإدارة يشارك الموظفين في عملية اتخاذ جميع القرارات، وذلك على عكس الإدارة الأوتوقراطية، بالإضافة إلى أن المدير يكون موجهًا، وعادة يكون هذا النوع من الإدارة في الشركات التكنولوجية، والشركات التي تكون في مرحلة التكوين، إلا أنها ربنا تشكل صعوبة في عملية اتخاذ القرار.

6- الإدارة عن طريق الاستماع

في هذا النوع يستمع المدير إلى اقتراحات الموظفين، والتي تساهم في حل المشكلات التي تواجههم، وتواجه المؤسسة، فلا بد من الموافقة على القرار الذي يبدو جيدًا وفعالًا، ومن المحتمل أن تظهر بعض المشكلات في الإدارة في حال لم يقم الموظفين بمساندتها.

الإدارة هي عملية هامة، تحتاج إليها كافة المؤسسات والشركات، من أجل وضع الخطط المناسبة، مما يهدف إلى تحقيق أهداف المؤسسة، مع العمل على استغلال الموارد المتاحة بالشكل الأمثل.

من خلال المقال السابق نكون قد عرضنا بحث كامل العناصر عن تعريف الإدارة لغة واصطلاحًا وأنواعها، الإدارة هي عملية متعلقة بالتنظيم، والقيادة، الهدف منها هو تحقيق الأهداف التي تسعى إليها المنظمة.